1. 在制定MOQ时，通常是由供应商根据自己的单次生产费用决定的，大宗产品的生产过程都已经走上了流水线，而流水线一旦开启，只生产一件产品，是完全不符合供应商利益的。因此，单次生产流程中，能生产多少产品，那么这个生产的数量，很大可能就会直接作为工厂的起订量了。MOQ也可以按照金额来制定，但按照金额规定起订量，其实质也就是在指定数量而已。
2. MOQ的重要性主要体现在对工厂和供应商的方面。通过设置MOQ，供应商能更好的保障自己的利润，同时自动的过滤不在他们服务意向的目标群体。而对于电商群体来说，MOQ的重要性主要体现在要寻找符合自己需要量的供应商。有的电商群体的规模比较小，每次订单的量也不高。这样的群体需要找到能为他们提供这样低起订量的供货商才能避免更高的成本。而有着较大体量的公司也不是就没有了这种的烦恼，他们也要找到能为他们提供所需量的生产者。如果选择多渠道进货，则可能出现不同渠道供应的货物用料，质量上的差异，为消费者最终的满意度增加了不必要的风险。
3. MOQ对商家来说也不全是不利的内容。通常来说，以MOQ定下的数量来下订单的时候，在产品单价上会获得比较大的优惠。有的供应商既可以按起订数批发，也可以按照客户的要求以更少的数量零售。在这种情况下，批发时的产品单价通常来说是低于零售的，而批发的数量越多，产品的单价就有可能压倒更低。这就意味着商家在单件产品上能取得更多的利润，在总销售额没有变动的情况下，能获得更多的利润，亦或是，有更多的让利空间来取得更好的价格优势，提高销量，获取利润。
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